La dirección y gestión de proyectos no se refiere exclusivamente a un conjunto de procesos, sino que está conformada por la aplicación de disposiciones y principios pertenecientes a la gerencia de proyectos, cuyo desarrollo se ha ido especializando desde la década de los sesenta, fecha en la que se constituyeron importantes organizaciones como la International Project Management Association (IPMA) y el Project Management Institute (PMI).

A pesar de las diferentes denominaciones atribuidas al área objeto de estudio, se conoce indistintamente como gestión, gerencia, administración o dirección de proyectos. Dichos términos son equivalentes de la definición original “Project Management”, la cual corresponde al área del conocimiento que se encarga de la organización y administración de recursos, con el propósito de culminar satisfactoriamente determinado proyecto; dentro de las restricciones de alcance, costos y tiempos planificados inicialmente.

En este sentido se plantea la ejecución del mencionado curso, con el propósito de dotar a los participantes de los conocimientos, estrategias y técnicas necesarias para realizar las actividades y procesos establecidos en un determinado proyecto, logrando los objetivos esperados y consumiendo los recursos planificados.

Objetivo general

Capacitar al estudiante para administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y físicos en la dirección y gestión de proyectos organizacionales.

Objetivos específicos

• Establecer pautas para que el gerente de proyectos pueda realizar sus funciones haciendo uso del presupuesto asignado.
• Sugerir estrategias para monitorear progresivamente la ejecución de tareas y permitir que el proyecto pueda terminar a tiempo.
• Proponer herramientas de control para identificar y prevenir desviaciones que puedan afectar el alcance del proyecto.
• Capacitar al participante para que, en caso de existir amenazas al desarrollo del proyecto, pueda realizar ajustes y asegurar el cumplimiento de las metas.

El curso de educación continua “DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS: PRINCE2” comprende el desarrollo de los siguientes temas:

TEMA 1. PRINCIPIOS DEL PROYECTO

• Justificación comercial
• Aprender de la experiencia
• Roles y responsabilidades
• Gestión por fases
• Gestión por excepción
• Enfoque en los productos
• Adaptación al entorno del proyecto

TEMA 2. TEMÁTICAS DEL PROYECTO

• Business case
• Organización
• Calidad
• Planes
• Riesgo
• Cambio
• Progreso

TEMA 3. PROCESOS DEL PROYECTO

• Puesta en marcha del proyecto
• Inicio del proyecto
• Dirección del proyecto
• Control de una fase del proyecto
• Gestión de la entrega de productos
• Gestión de los límites de fase
• Cierre de un proyecto

TEMA 4. ADAPTACIÓN DEL PROYECTO

Profesionales de todas las áreas y campos de estudio, preferiblemente relacionados al equipo de proyectos de su organización.

Empresarios, consultores, profesionales, docentes y estudiantes interesados en adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre Dirección y Gestión de Proyectos.

Mgs. Ronald Suárez 

Licenciado en Archivología (Universidad Central de Venezuela), Especialista en Sistemas de Información (Universidad Católica Andrés Bello), Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de Información (Universidad Europea Miguel de Cervantes), Doctorando en Proyectos (Universidad Internacional Iberoamericana).

Experiencia profesional en diseño e implementación de proyectos en la Procuraduría General de la República (Caracas), Dirección Ejecutiva de la Magistratura (Caracas), Ministerio del Poder Popular para la Alimentación (Caracas), Defensa Pública (Caracas), Odin Mining del Ecuador (Cumbayá), Universidad de las Fuerzas Armadas (Sangolquí), Universidad Tecnológica Indoamericana (Quito), Universidad del Pacifico (Guayaquil) y en el Instituto de Altos Estudios Nacionales (Quito).

Asesorías y consultorías profesionales a la Red de Archivos Universitarios del Ecuador (RAUEC), Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN) y Presidencia de la República del Ecuador.