La dirección y gestión de proyectos no se refiere exclusivamente a un conjunto de procesos, sino que está conformada por la aplicación de disposiciones y principios pertenecientes a la gerencia de proyectos, cuyo desarrollo se ha ido especializando desde la década de los sesenta, fecha en la que se constituyeron importantes organizaciones como la International Project Management Association (IPMA) y el Project Management Institute (PMI).

A pesar de las diferentes denominaciones atribuidas al área objeto de estudio, se conoce indistintamente como gestión, gerencia, administración o dirección de proyectos. Dichos términos son equivalentes de la definición original “Project Management”, la cual corresponde al área del conocimiento que se encarga de la organización y administración de recursos, con el propósito de culminar satisfactoriamente determinado proyecto; dentro de las restricciones de alcance, costos y tiempos planificados inicialmente.

En este sentido se plantea la ejecución del mencionado curso, con el propósito de dotar a los participantes de los conocimientos, estrategias y técnicas necesarias para realizar las actividades y procesos establecidos en un determinado proyecto, logrando los objetivos esperados y consumiendo los recursos planificados.

Objetivo general

Capacitar al estudiante para administrar eficientemente los recursos humanos, financieros y físicos en la dirección y gestión de proyectos organizacionales.

Objetivos específicos

• Establecer pautas para que el gerente de proyectos pueda realizar sus funciones haciendo uso del presupuesto asignado.
• Sugerir estrategias para monitorear progresivamente la ejecución de tareas y permitir que el proyecto pueda terminar a tiempo.
• Proponer herramientas de control para identificar y prevenir desviaciones que puedan afectar el alcance del proyecto.
• Capacitar al participante para que, en caso de existir amenazas al desarrollo del proyecto, pueda realizar ajustes y asegurar el cumplimiento de las metas.

El curso de educación continua “DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS: ISO 21500” comprende el desarrollo de los siguientes temas:

TEMA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

• Objeto y campo de aplicación
• Conceptos básicos
• Definiciones de la norma ISO 21500

TEMA 2. PROCESOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

• INTEGRACIÓN: desarrollar el acta de constitución y los planes del proyecto, dirigir el trabajo, controlar el trabajo, controlar los cambios, cerrar el proyecto y recopilar lecciones aprendidas.
• PARTE INTERESADA: identificar y gestionar las partes interesadas.
• ALCANCE: definir el alcance, crear la estructura desagregada de trabajo, definir las actividades y controlar el alcance.
• RECURSOS: establecer el quipo, estimular los recursos, definir la organización, desarrollar el equipo, controlar los recursos y gestionar el equipo.
• TIEMPO: secuenciar y estimar duración de actividades, desarrollar y controlar el cronograma.
• COSTOS: estimar los costos, desarrollar el presupuesto y controlar los costos.
• RIESGOS: identificar, evaluar, tratar y controlar los riesgos.
• CALIDAD: planificar la calidad, asegurar y controlar la calidad.
• ADQUISICIONES: planificar las adquisiciones, seleccionar los proveedores y administrar los contratos.
• COMUNICACIÓN: planificar las comunicaciones, distribuir la información y gestionar las comunicaciones.

Profesionales de todas las áreas y campos de estudio, preferiblemente relacionados al equipo de proyectos de su organización.

Empresarios, consultores, profesionales, docentes y estudiantes interesados en adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre Dirección y Gestión de Proyectos.

Mgs. Ronald Suárez 

Licenciado en Archivología (Universidad Central de Venezuela), Especialista en Sistemas de Información (Universidad Católica Andrés Bello), Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de Información (Universidad Europea Miguel de Cervantes), Doctorando en Proyectos (Universidad Internacional Iberoamericana).

Experiencia profesional en diseño e implementación de proyectos en la Procuraduría General de la República (Caracas), Dirección Ejecutiva de la Magistratura (Caracas), Ministerio del Poder Popular para la Alimentación (Caracas), Defensa Pública (Caracas), Odin Mining del Ecuador (Cumbayá), Universidad de las Fuerzas Armadas (Sangolquí), Universidad Tecnológica Indoamericana (Quito), Universidad del Pacifico (Guayaquil) y en el Instituto de Altos Estudios Nacionales (Quito).

Asesorías y consultorías profesionales a la Red de Archivos Universitarios del Ecuador (RAUEC), Servicio Ecuatoriano de Normalización (INEN) y Presidencia de la República del Ecuador.